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數字化實踐
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共享出行雲上全生命周期管理
業務場景

客戶是全球領先的高端汽車制造商她通红,除制造外全球戰略向共享出行仙品中、自動駕駛里啪啦、車聯網嘉苒都、新能源發展走下去。 該集團中國公司成立移動出行部門及合資公司他榜单,計劃將全球的共享出行平台在中國落地運營鬼怪。將共享出行服務推向中國市場四百多,立志為中國消費者提供輕松便捷够清楚、可持續的高檔出行解決方案合死,推進城市綠色一脸颓、低碳的風尚出行生活剑爷爷。

業務挑戰

基于Kubernetes容器開發的德國總部的共享車平台落在中國的AWS上好反省,需要具備容器層運維能力的合作伙伴承擔IaaS+PaaS層的技術運維工作以及系統落地的測試工作;
中國區業務越來越多的系統上到AWS和Azure公有雲上介绍几,IT部門急需一套雲上資源管理流程及統一運維服務的體系笑笑,了解現有IT運維流程够落、系統的缺失果吸收,如何按緊急程度分階段建設环一共,明確IT部門與業務部門的職責化分及責任邊界一点你。

解決方案

基于多雲MSP和系統開發綜合能力创伤,與客戶德國團隊對接可对手,完成AWS 中國區資源適配被铃铛、以及系統落地布署容易挤、系統測試大众化、上線運營句抱歉、本地化持續迭代開發等全部工作要分。通過DevOps對全過程提供技術支持35%,承擔補充性開發工作;
調研評估現有流程里受、組織架構及IT目標千一上,比照雲上最佳實踐一自救,給出體系建設方案新公司、分階段建設路徑先下车、實操手冊露出松。
北京我这里、上海磷蛇皇、程度三地技術資源聯動水波,支持項目前中後期各階段的不同需求3秒。

客戶價值

客戶共享出行業務快速上線1厘米,平台運行穩定;
客戶基于咨詢方案及實操手冊逐步搭建完整的多雲的雲上運維體系罪眼泪,支撐更多的系統向雲上遷移及日常運維丑一点。


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